车境界2009年年度会议胜利召开
2010/1/26次浏览作者：
摘要：
2010年1月22日-2010年1月23日，在从化万丰温泉酒店召开了车境界汽车养护用品有限公司年度总结会议。
年度会议分公司聚餐抽奖以及总结会议两部分，22日晚上，公司成员一起齐聚万丰酒店万丰轩。聚餐中过程中，大家一起玩了喝可乐，吹气球，大话骰子的游戏。大家笑声不断，其乐融融。聚餐在抽奖活动中达到了**，第一轮抽的是安慰奖，17名员工得了一份精美的礼品，最后分别抽出了一到三等奖。财务部的潘家茹当天运气盖过了所有人，拿到了一等奖，奖品是现金500元。
23日早上9：00，年度会议的重点，年终总结会议及员工述职报告准时开始。
会议中孙远总经理就公司的企业文化以及公司远景目标做了精彩的演讲，再一次重申了公司10年上市的近期目标。
会议中孙远总经理就公司的企业文化以及公司远景目标做了精彩的演讲，再一次重申了公司10年上市的近期目标。
会议中，孙总表明了：“车境界汽车养护用品有限公司真正成立的时间是：2008年7月1日。车境界汽车养护用品有限的前身是雅凯聚合材料有限公司汽车用品销售部，2008年7月1日正式独立成为车境界汽车养护用品有限公司。公司愿景目标：做持续发展50年，受人尊重、信赖的企业！ 公司生存的目的：造福社会，惠泽客户！公司核心价值观：客户第一！帮助客户成功，同时成功自己！公司工作作风：求稳、务实！公司团队文化：大雁团队，共享共进，平凡人做非凡事！企业团队精神：诚信，热情、高效，竞争，卓越！
同时孙总还公布了公司分解目标：我们要做50年的企业，我们要把我们企业做强，做大，从2010年-2020年10年之间，10年上市是车境界人为之奋斗的共同目标，在这10年内，我们都坚定不移的朝着这个目标前进。那么，要做到10上市，首先我们要一步一个脚印，在硬指标上达到上市的条件。孙总在会议上公布了公司明年的销售目标：销售额增长率达到100%，即年销售额达到1200万。客户增长达到50%，其中活跃的客户数达到客户数的80%，同时把1200万的销售目标细分给了不同的销售部门。其中施立盾直销部营业额增长10%即440万，施立盾渠道420万，固诺直销部增长200%，即300万，固诺渠道部30万，外销部明年的业绩将达到20万美金。约合计140万。
会议中，孙总还提到2010年的重点工作是：创新营销模式，建立人才梯度，规范经营流程，2010年我们需要为我们10上市的目标做好铺垫，不断的摸索出适合以车境界的营销模式。公司在不断的扩大发展中，我们需要储备人才，建立一个良好的人才梯度，做到人尽其才。同时在过程中不断的规范我们的经营流程。
我相信，只要我们都坚定不移的朝着目标努力，不管多大的困难，我们都同心协力，一步一个脚印，10年上市的目标离我们不会很远。
中午休息过后，员工们开始个人述职报告，在述职中，大家总结了2009年的不足，并提出了对改进方案。在2009年的总结中，大家提到最多的是执行力不够，良好的执行力能保证事情按时按量保质的完成。没有执行力，一切都是空谈，因此，在2010年中，大家都应该提高自己本身的执行力，
在每一个车境界人的努力下，我们的业绩不断提高、管理不断完善、发展更加稳健，我们公司离我们的目标越来越近了！我们所有车境界人都坚信：车境界明天的步伐会越迈越稳，越迈越宽！
相关推荐
展讯┃武汉后车展 车境界UD优道汽车养护产品吸睛无数2018-06-25
关于网络销售施立盾纹理漆（SP30）产品非官方正品的严正声明2022-02-14
汽车冷却液是什么，汽车冷却液多久换2017-07-25
清洗燃烧室积碳，还原发动机动力2016-12-27
可视空调蒸发箱清洗，汽车空调清洗的一次革命！2016-04-15
